2024年1月9日至12日 ，公司召开为期四天的2023年度综合绩效考评工作会议。公司部分领导班子成员 、全体中层干部 、员工代表参加会议 。
会上 ，机关11个部门就全年工作完成情况作了述职汇报 。会议认为 ，在过去的一年 ，各部门以强烈的责任心 、使命感忘我工作 ，发挥总部职能取得成效 ，精气神全面提振 ，业务水平显著提升 ，在“五大能力提升”活动中比学赶超 ，实现了新的跨越。所属9家分（子）公司汇报了2023年度生产经营指标完成情况 ，分管领导结合分管联系工作进行了点评 。
会议认为 ，2023年 ，在全体尊龙凯时人的共同努力下 ，公司产业结构从单一施工走向多元发展 ，新的增长点不断呈现 ，这些成绩的取得 ，是广大干部职工推行混改创新发展的成果 ，是向市场发力的结果 。
会议强调 ，新的一年 ，大家要统筹好战略规划 、发展计划和经营指标三方面关系 ，优化流程再造 ，加强标准化管理 ，以科学有效的经营管控推进公司各项业务发展 。要继续保持干事创业的精神风貌和务实勤奋的工作作风 ，一如既往地抓好市场开拓 、经营管理 、薪酬绩效 、企业文化和人才建设等重点工作 ，建立健全现代企业制度 ，助推公司高质量发展 。
会上还对所属各部门 、各分（子）公司进行了年度综合考评打分 。
