为深入了解企业“走出去”发展状况 ，大力推进“走出去”战略加速发展 ，3月22日至4月2日 ，李钢董事长率队赴我司在海外的肯尼亚综合体开发项目 、牙买加伯纳德房建项目等 ，围绕落实“双轮驱动”目标 、“海外优先”战略 、推进海外业务发展等课题调研指导工作 。公司常务副总经理徐晗 、总会计师陶道斌 、副总工程师熊韧刚 、肯尼亚分公司总经理李文华等陪同 。
在肯尼亚 ，调研组一行深入了解“KASUKU路1.12英亩综合体项目”运作情况 ，并听取了该项目负责人李文华对肯尼亚分公司近年来经营管理情况介绍 ，以及“走出去”发展现状和下一步在资金 、人才 、风控等方面的工作打算 。李钢董事长对分公司立足肯尼亚 ，不断拓展海外业务给予充分肯定 ，嘱咐分公司负责人要进一步做好防范风险各项工作 ，更加积极稳妥“走出去” ；要把“走出去”作为企业发展壮大的重要途径 ，坚定“走出去”方向 ，拓展“走出去”领域 ，提升“走出去”效益 。
在牙买加 ，调研组一行拜访了中国港湾牙买加办事处 ，受到中国港湾牙买加国别经理毕当然 、中国港湾牙买加南部沿海路项目经理许大安等热情接待 ，双方围绕推动建筑施工企业国际化发展 ，国企“走出去”工作等话题进行了亲切友好的座谈交流 。会谈中 ，双方对在海外工程建设方面开展深度合作达成了广泛共识 。李钢董事长表示 ，尊龙凯时建发集团40多年的海外发展历程 ，是一部与众多央企合作的历史 ，也是一部企业人才培养锻炼的成长史 ；希望双方今后进一步加强合作 ，能充分发挥各自优势 ，持续深耕牙买加市场 ，积极创新合作模式，推动双方高质量发展 。
李钢董事长一行还先后对牙买加伯纳德低收入保障房项目及牙买加南部沿海公路升级改造工程项目进行了实地考察 ，看望慰问坚守境外项目一线的干部职工 。李钢指出 ，牙买加伯纳德保障房和南部沿海公路改造两个项目是公司走出疫情阴霾 ，践行“走出去”战略的重要一步 ，对公司海外业务长远布局起到了关键作用 。他还就下一步如何做好海外项目管理工作提出三点要求 ：
一是要发挥自身优势 。要以公司多年以来在海外市场的实践经历为基石 ，深入思考行业特点 ，充分发挥好我们在海外建筑施工领域的优势 。
二是要严格精细管理 。要充分研究项目自身重点和难点 ，严密组织部署 、严把质量安全关 、严控各类风险 ，积极协同配合 ，扎实有序推进项目建设进程 ，保质保量完成建设任务 。
三是要打造精品工程 。要深入学习当地行业法律 、规范 ，不断总结“新技术 、新思路 、新模式” ，努力建设精品工程 ，推动公司海外业务再上新台阶 。
一段旅程的结束 ，正是一个新征程的开始 。随着中国经济高速发展 ，产业全球化融合发展 ，“一带一路”倡议高质量发展 ，相信在公司党委 、董事会的正确领导下 ，尊龙凯时建发一定能抓住这些“发展”机遇 ，继续搭建更广阔海外市场渠道 ，为企业的发展创造更加有利条件 。
